يعتقد كثيرون أنهم يتخذون قراراتهم الغذائية بوعي كامل، لكن الأبحاث الحديثة تكشف أن حواسنا الخمس تلعب دورًا أكبر مما نتخيل في تحديد ما نأكله وكمية الطعام التي نستهلكها، فالألوان والأصوات والروائح وحتى وزن الأطباق يمكن أن تؤثر على اختياراتنا الغذائية دون أن نشعر.ويؤكد علماء التغذية والسلوك الغذائي أن فهم هذه التأثيرات يمنحنا فرصة لاستخدامها لصالحنا، عبر مجموعة من الحيل البسيطة التي تساعد على تناول طعام أكثر صحة وتقليل السعرات الحرارية دون الشعور بالحرمان.أولا:  احذر من عبوات الطعام الزاهية، حيث تلعب الألوان دورًا مهمًا في جذب الانتباه وتحفيز الشهية، فيما تشير الدراسات إلى أن المنتجات ذات الألوان القوية واللامعة تلفت النظر أكثر وتدفع المستهلك إلى شرائها أو تناولها.وينصح الخبراء بإخفاء الحلويات والوجبات الخفيفة ذات الأغلفة الملونة داخل أوعية غير شفافة في المنزل، لتقليل الإغراء البصري الذي قد يدفع إلى تناولها بشكل غير مخطط له.ثانيا: لا تنظر فقط إلى مستوى العين في المتاجر لا سيما الكبرى التي تعتمد على استراتيجيات مدروسة لوضع المنتجات الأكثر ربحية أو الأقل صحية في أماكن يسهل الوصول إليها أو رؤيتها مباشرة.لذلك ينصح المختصون بالنظر إلى الرفوف السفلية والعلوية عند التسوق، حيث قد تكون الخيارات الصحية أو الأقل تكلفة مخبأة بعيدًا عن مستوى النظر المعتاد.ثالثا: تناول الطعام في أوعية وأطباق أثقل وزنًا، قد يبدو لك الأمر غريبًا، لكن وزن الوعاء أو أدوات الطعام يمكن أن يؤثر على إحساس الشبع والرضا.وأظهرت دراسات أن الأشخاص يتوقعون الشعور بالشبع بدرجة أكبر عندما يتناولون الطعام في أوعية ثقيلة، كما أن استخدام أدوات مائدة أثقل يمنح تجربة تناول أكثر إشباعًا ورضا نفسيًا.<h2>لوحة فنية</h2>رابعا: حوّل طبقك إلى لوحة فنية، إذ أن طريقة تقديم الطعام لا تقل أهمية عن مكوناته، فقد وجدت أبحاث أن الأشخاص قيّموا الأطعمة الصحية على أنها ألذ عندما قُدمت بشكل جمالي ومنظم.وينصح الخبراء بإضافة ألوان متنوعة من الخضروات والأوراق الخضراء إلى الطبق، ما يعزز جاذبيته ويزيد الإقبال على تناوله.خامسا: استمع إلى موسيقى هادئة أثناء الأكل، حيث تلعب الأصوات دورًا خفيًا في سلوكنا الغذائي، فالموسيقى الهادئة والبطيئة تساعد على إبطاء وتيرة تناول الطعام، وهو ما يمنح الدماغ وقتًا أطول لإدراك الشبع ويقلل من استهلاك السعرات الحرارية.كما أن الابتعاد عن الهاتف المحمول أو التلفاز أثناء تناول الطعام يساعد على التركيز في الوجبة وتجنب الإفراط في الأكل.سادسا: زد حجم الوجبة دون زيادة السعرات، حيث تشير الدراسات إلى أن الإنسان يميل إلى تناول كمية ثابتة تقريبًا من الطعام بغض النظر عن عدد السعرات الموجودة فيه.<h2>أطباق مختلفة</h2>ولهذا ينصح الباحثون بإضافة الخضروات منخفضة السعرات مثل القرنبيط أو السبانخ المهروسة إلى الأطباق المختلفة، ما يزيد حجم الوجبة ويمنح إحساسًا بالشبع مع تقليل إجمالي السعرات الحرارية.سابعا: لا تثق دائمًا في "معدة الحلوى"، حيث قد تشعر بالشبع الكامل ثم تجد نفسك قادرًا على تناول قطعة حلوى فور ظهورها، فيما يفسر العلماء ذلك بما يُعرف بـ"تأثير معدة الحلوى".فمجرد رؤية الحلوى أو شم رائحتها قد يحفز الرغبة في تناولها حتى لو لم يكن الجسم بحاجة فعلية للطعام، ما يؤكد أن قراراتنا الغذائية تتأثر بالمحفزات الخارجية أكثر مما نعتقد.<h2>تجربة متعددة الحواس</h2>ويؤكد الباحثون أن تناول الطعام ليس عملية بيولوجية بحتة، بل تجربة متعددة الحواس تشارك فيها العين والأذن والأنف واللمس إلى جانب التذوق.لذلك فإن إجراء تعديلات بسيطة في البيئة المحيطة بالطعام، مثل طريقة عرضه أو الموسيقى المصاحبة له أو أماكن حفظ الوجبات الخفيفة، يمكن أن يساعد على بناء عادات غذائية أكثر صحة دون الحاجة إلى أنظمة غذائية صارمة أو حرمان طويل الأمد.وخلصت الدراسة إلى أنه قد أحيانًا لا يحتاج تحسين نظامك الغذائي إلى قوة إرادة أكبر، بل إلى فهم الطريقة التي يخدع بها عقلك نفسه، ثم استخدام هذه الحيل العلمية لصالحك.

7 حيل ذكية لخداع عقلك وتناول طعام أكثر صحة دون حرمان

نجحت مجموعة من المختصين بجامعة فولغوغراد الطبية الحكومية، في تطوير أول هلام حيوي في العالم، يسمح باستعادة أنسجة العظام بالكامل وعلاج إصابات العظام الكبيرة بالرصاص والشظايا.
وأعلن ذلك لمراسل تاس، دميتري كومبانتسيف، رئيس قسم تكنولوجيا الأدوية في فرع بياتيغورسك بالجامعة المذكورة أعلاه، وقال: "هذا الدواء هو عبارة عن خليط معقد لترميم وتغذية العظام، معزز بمنشطات التجديد. ويسمح هذا النهج للجسم بإطلاق آلية إصلاح الأنسجة العظمية الخاصة به. مستوى مطابقة الأنسجة العظمية المستعادة يبلغ 100٪، لأنه يتم تخليقها بواسطة خلايا الجسم النابتة العظمية (نمو من الأنسجة العظمية نفسها). ولا توجد حتى الآن في سوق المنتجات الطبية، أية مواد مسجلة رسميا ومماثلة من حيث تكوين المنتج" وفق روسيا اليوم. 
  
وأوضح كومبانتسيف أن المادة، على عكس المواد البديلة للعظام الخاملة المتوفرة في السوق، لأنها منظومة ذكية تنشط عمليات الشفاء وعلاج العظام المتهشمة. وهي شكل هلام لملء العيوب في العظام بدلا من المسحوق التقليدي، وهو يسهل عمل الطبيب الجراح ويضمن ملء أكثر اكتمالا للعيب بين العظام - اختراق عميق في التجاويف المخفية، والاتصال الوثيق بالأنسجة التالفة.
ووفقا له، يمكن استخدام المادة الجديدة في علاج إصابات مختلف العظام في الجسم وكذلك للتدخلات الجراحية على أنسجة العظام في منطقة الوجه والفكين، ولملء العيوب في أنسجة العظام والغضاريف في طب الأسنان. وحتى الآن تم اختبار المادة المذكورة على الحيوانات التي تعاني من عيوب عظمية كبيرة لا يمكنها التجدد من تلقاء نفسها. وأظهرت الدراسة أن التجارب تكللت بالنجاح بشكل كامل، مع استعادة العظام لسماكتها الأصلية وتكوين أوعية دموية جديدة.

الصحة

Health

لأول مرة في العالم.. مختصون روس يطورون مادة لترميم كلي للعظام

صث

نجحت مجموعة من المختصين بجامعة فولغوغراد الطبية الحكومية، في تطوير أول هلام حيوي في العالم، يسمح باستعادة أنسجة العظام بالكامل وعلاج إصابات العظام الكبيرة بالرصاص والشظايا.

أعلنت شركة "نورالينك" الناشئة التي يملكها إيلون ماسك عبر "تويتر" "الخميس" أنها تلقت موافقة من السلطات الصحية الأمريكية على إجراء اختبارات على البشر لعمليات زرع شرائح ذكية في الدماغ.
واعتبرت الشركة التي تتخذ في كاليفورنيا مقراً عبر "تويتر" أن هذه الاختبارات ستكون "خطوة أولى مهمة ستتيح يوماً مساعدة الكثير من الأشخاص" بواسطة هذه التقنية، مشيرة إلى أن باب التطوع للتجارب السريرية "لم يُفتح بعد".
وتصمم "نورالينك" أجهزة ذكية تُزرع في الدماغ للتواصل مع أجهزة كمبيوتر مباشرة من خلال التفكير.
ويُفترض أن تُستخدَم هذه التقنية في مرحلة أولى لمساعدة الأشخاص المصابين بالشلل أو الذين يعانون أمراضاً عصبية. لكنّ الهدف على المدى الطويل يتمثل في جعل هذه الغرسات آمنة وموثوقاً بها وبسيطة لدرجة أنها ستندرج في إطار الجراحات الاختيارية "بقصد الرفاه". 
وسيتمكن الأشخاص عندها من دفع بضعة آلاف من الدولارات لتزويد دماغهم قدرات معلوماتية.
وقال ماسك خلال المؤتمر السنوي للشركة عام 2020 إن هذه الشرائح ستمكّن البشرية من تحقيق "التعايش مع الذكاء الاصطناعي".
ويبدي الملياردير خشيته من أن تتفوق أنظمة الذكاء الاصطناعي على البشر وتتحكم بهم يوماً.
وأسس ماسك في مارس الفائت شركة "إكس. إيه آي" للذكاء الاصطناعي ويهدف منها على الأرجح إلى منافسة شركة "أوبن إيه آي" التي صممت برنامج الذكاء الاصطناعي التوليدي "تشات جي بي تي" القادر على التفاعل مع البشر وإنتاج كل أنواع النصوص عند الطلب.
منافسة 
وأعرب ماسك أواخر نوفمبر عبر تويتر، بعد شهر من استحواذه على الشبكة، عن اطمئنانه إلى أن "جهاز +نورالينك+ بات جاهزاً للبشر"، موضحاً أن "جدوله الزمني مرهون تالياً بموافقة إدارة الأغذية والعقاقير الأميركية".
إلاّ أنّ رئيس "تسلا" و"سبايس إكس" المتخصصة في استكشاف الفضاء درج على إطلاق توقعات غير مؤكدة ومنها مثلاً ما يتعلق باستقلالية سيارات "تسلا" الكهربائية.
وفي يوليو 2019، توقع أن تتمكن "نورالينك" من إجراء اختباراتها الأولى على البشر عام 2020.
وتوصلت الشركة حتى الآن إلى زرع نماذج أولية بحجم عملات معدنية صغيرة في أدمغة الحيوانات. 
وأظهرت هذه التجارب أن هذه التقنية مكّنت قروداً من "اللعب" بألعاب فيديو أو من "طبع" كلمات على الشاشة بمجرّد تتبُّع حركة السهم على الشاشة بعيونها.
ونهاية نوفمبر، أجرت الشركة الناشئة تقويماً لما توصلت إليه في شأن تصميم روبوت للجراحة وابتكار غرسات أخرى تُزرع في النخاع الشوكي أو العينين، بما يتيح استعادة الحركة أو البصر.
وفي العام 2022، حضّ إيلون ماسك موظفي "نورالينك" على العمل بشكل أسرع. ونقلت عنه وكالة "بلومبرغ" للأنباء قوله لهم في اجتماع العام الفائت "سنكون متنا جميعاً قبل أن يحدث أي شيء مفيد".
وتعمل شركات أخرى على التحكم بأجهزة الكمبيوتر من طريق التفكير ومنها "سينكرون" التي أعلنت في يوليو 2022 زرعها أول "أداة تواصل بين الدماغ والكمبيوتر" في الولايات المتحدة.
وقال مؤسس هذه الشركة الناشئة ورئيسها توماس أوكسلي في مقطع فيديو عبر موقعه الإلكتروني "نحن نبني تقنية يمكنها بث أفكار الأشخاص الذين فقدوا القدرة على الحركة أو الكلام جرّاء مرض أو إصابة".
ويخضع عدد من المرضى لاختبارات على هذه الغرسة التي زرعت في أوعية دموية، كي يتمكنوا من كتابة رسائل إلكترونية أو استخدام الإنترنت بواسطة عيونهم وأدمغتهم.

أمريكا توافق على زرع شرائح ذكية في أدمغة البشر

عرضت شركة التكنولوجيا المستدامة السويدية واي أوت «Wayout» القدرات الثورية لتكنولوجيات الشركة في توفير مصدر مستدام لمياه الشرب الآمنة للمجتمعات في جميع أنحاء العالم، خلال مشاركتها في أسبوع أبوظبي للاستدامة 2022. وسلطت الشركة الضوء على منتجاتها خلال مبادرة منصة الابتكار«Innovate» في الفترة ما بين 17 و19 يناير الجاري، مقدمة رؤيتها لمستقبل خدمات مرافق المياه المحلية.
وتأسست «واي أوت» في عام 2018، بهدف تقديم حلول حديثة مستدامة لإنتاج وتوزيع مياه الشرب الآمنة محلياً. وتعالج وحدات مصانعها الصغيرة التي تعمل بالطاقة الشمسية المياه من أي مصدر، بما في ذلك مياه البحر. ويتم إضافة المعادن إلى المياه المعالجة وتوزيعها في أوعية من الفولاذ المقاوم للصدأ قابلة لإعادة الملء، وتوزيعها من خلال صنابير ذكية. كما أن نظام «واي أوت» متصل رقمياً بالبيانات المستخدمة لتوصيل معلومات حول المياه ولتحسين دائرة التوزيع.
ويمد نظام «واي أوت» الفردي ألفي شخص بمياه شرب مثالية وفي الوقت نفسه يمنع ما يصل إلى 483 طناً من غازات الاحتباس الحراري التي تنتج عن معالجة الكمية نفسها من المياه بالطرق التقليدية، و5.7 ملايين زجاجة بلاستيكية للاستخدام الفردي من دخول النظام البيئي سنوياً.
وأطلقت مدينة مصدر، المدينة الأكثر استدامة في العالم والمركز الرائد للابتكار، مبادرة الابتكار «Innovate» في أسبوع أبوظبي للاستدامة لتحديد ورعاية الجيل الجديد من التقنيات المستدامة. وتركز المبادرة العالمية على مجالات المياه، والتنقل الحضري، والطاقة النظيفة، وتخزين الطاقة، والذكاء الاصطناعي، والتكنولوجيا الزراعية، والأمن الغذائي.
وقال مارتن رينك، الشريك المؤسس والمدير الإبداعي في «واي أوت» انترناشونال: «تشتهر منطقة الخليج في العصر الحديث بتوفير الطاقة والتكنولوجيا المرتبطة بها والتي تدعم التنمية البشرية، والفصل التالي المكتوب هنا يدور حول كيف لنا أن ننتقل إلى الطاقة المتجددة والتنمية المستدامة من خلال تطبيق الخبرة التكنولوجية وثقافة الابتكار التي برزت لتصبح المورد الطبيعي الحقيقي لهذه المنطقة». وأضاف: «نحن في واي أوت متحمسون وسعداء بالمشاركة في مثل هذا الحدث والتفاعل مع هذه المجموعة الملهمة للمبتكرين وصناع التغيير الحقيقيين».
كجزء من برنامجها على مدار العام، دخلت «Innovate» أيضاً في شراكة مع أسبوع أبوظبي للاستدامة لاستضافة مركز الابتكار في القمة العالمية لطاقة المستقبل. وفي 19 يناير 2022، شارك مارتن رينك، المؤسس المشارك والمدير الإبداعي لـ «واي أوت»، في حلقة نقاش أدارتها، معالي مريم بنت محمد سعيد حارب المهيري، وزيرة التغير المناخي بدولة الإمارات العربية المتحدة.

«واي أوت» السويدية تستعرض أحدث تقنيات إنتاج المياه النظيفة في أبوظبي للاستدامة

أطلقت شركة أوفي الناشئة، ومقرها شيكاغو منتج سمارتروير لحفظ الطعام بطريقة ذكية، تنبّه المستخدمين لقرب انتهاء صلاحية الأطعمة الموجودة في ثلاجاتهم، من خلال ملصقات ذكية عبارة عن أقراص مضيئة تحدد وفق اللون حالة الطعام وجودته. ويشير اللون الأخضر إلى أن المنتج لا يزال بحالة جيدة، أما الأصفر فينبّه إلى ضرورة تناول الطعام في وقت قريب، في حين أن الأحمر دليل على أن لم يعد آمناً للأكل ربما.
وتضم قائمة المميزات الأخرى تطبيقاً مرافقاً، يرسل إخطاراً على هاتف المستخدم حين تقترب مدة تلف الطعام، ويؤمن نظرة شاملة على محتويات الثلاجة، وتتضمن بحثاً عن وصفة تحضير أطباق بناء على المكونات الموجودة.

أوعية تنبّه بانتهاء صلاحية الطعام

target1821423419762037730.jpg

أطلقت شركة أوفي الناشئة، ومقرها شيكاغو منتج سمارتروير لحفظ الطعام بطريقة ذكية، تنبّه المستخدمين لقرب انتهاء صلاحية الأطعمة الموجودة في ثلاجاتهم.

أطلقت شركة "أوفي" الناشئة ومقرها شيكاغو منتج "سمارتروير" لحفظ الطعام بطريقة ذكية تنبّه المستخدمين لقرب مدة انتهاء صلاحية الأطعمة الموجودة في ثلاجاتهم، من خلال ملصقات ذكية عبارة عن أقراص مضيئة تحدد وفق اللون حالة الطعام وجودته.
ويشير اللون الأخضر إلى أن المنتج لا يزال بحالة جيدة، أما الأصفر فينبّه إلى ضرورة تناول الطعام في وقت قريب، في حين أن الأحمر دليل على أن لم يعد آمنا للأكل ربما.
وفي حين تبدو عبوات حفظ الأطعمة أقل أهميةً من أن تضمن وظيفة إنترنت الأشياء، فإن الشركة المصنعة تؤمن بأنها تمثّل فرصةً للمستهلكين لتقليص فضلات الطعام، وبالتالي توفير المال ومساعدة البيئة.
وقد صمم الفريق "سمارتروير" لتعمل بصيغة التعرّف إلى صوت مساعدة أمازون الافتراضية "أليكسا" ، بما يعني أن المستهلك لا يحتاج سوى لفظ اسم الطعام الموجود داخل الوعاء للتعرف على قرب مدة الانتهاء.
وتضم قائمة المميزات الأخرى تطبيقاً مرافقاً، يرسل إخطاراً على هاتف المستخدم حين تقترب مدة تلف الطعام، ويؤمن نظرة شاملة على محتويات الثلاجة وتتضمن بحثاً عن وصفة تحضير أطباق بناء على المكونات الموجودة.

أوعية ذكية تساعد على التخفيف من إهدار الطعام

أطلقت شركة "أوفي" الناشئة ومقرها شيكاغو منتج "سمارتروير" لحفظ الطعام بطريقة ذكية تنبّه المستخدمين لقرب مدة انتهاء صلاحية الأطعمة الموجودة في ثلاجاتهم، من خلال ملصقات ذكية عبارة عن أقراص مضيئة تحدد وفق اللون حالة الطعام وجودته.

أطلقت شركة ناشئة في شيكاغو بالولايات المتحدة الأميركية وعاء طعام يستخدم تكنولوجيا «إنترنت الأشياء» لمساعدة صاحب الوعاء على الحد من هدر الطعام. ويحذر ابتكار الشركة المستخدمين عند انتهاء صلاحية الطعام، ليس عبر الكاميرات، بل من خلال أوعية طعام تستخدم التكنولوجيا الذكية.
ويتألف منتج «أوفي» من علامة ثلاجة ذكية، تغير لونها للتحذير من الطعام إذا كان غير صالح للأكل، فعند تشغيل العلامة يظهر اللون الأخضر، وعندما يقترب الطعام من وقت انتهاء الصلاحية يتحول إلى الأصفر، ويظهر اللون الأحمر عندما يتجاوز الطعام مدة صلاحيته.
العلامات واضحة جداً وسهلة الاستخدام، ويحتاج المستخدمون فقط إلى الضغط على زر «سمارت تاغ»، ويبلغون جهاز «أليكسا» عن نوع الأطعمة التي قاموا بتخزينها، فإذا لم يكن لديهم مكبر صوت منزلي ذكي مثل «أليكسا»، بإمكانهم طباعة نوع الطعام في تطبيق «أوفي»، فتبدأ العلامة بالعمل من خلال سحب البيانات من قاعدة بيانات المعلومات بشأن تواريخ انتهاء الأطعمة، ويبدأ العد العكسي على «سمارت تاغ»، وعندما تمضي نصف الفترة، ترسل العلامة إبلاغاً بالأمر على الهاتف الذكي، ويمكن للمستخدمين تعديل أفضلياتهم لصلاحية الطعام عبر التطبيق على الهاتف، إضافة إلى ذلك يرسل التطبيق وصفات طبخ لاستخدامها في طعام الثلاجة.

أوعية تطلق تحذيراً عند انتهاء صلاحية الطعام

target4216736754644498157.jpg

الكثير من العناصر الغذائية الموجودة في الخضروات والفواكه يتم فقدانها أثناء عملية الطهي، وذلك لأنّ بعضها حساس للحرارة والهواء وبالأخص فيتامين C وفيتامينات مجموعة B والفوليك.
وهناك أساليب للطهي تحافظ على هذه العناصر الغذائيّة، مثل الطبخ على البخار أو بالميكروويف حيث يستخدم كميةً قليلةً من الماء بالإضافة إلى سرعته فكلما قلّت مدة طهي الطعام قلّت نسبة فقدان العناصر الغذائيّة، وفيما يأتي نصائح للاحتفاظ بالعناصر الغذائيّة أثناء إعدادها للأكل لكل من الخضروات والفواكه.
احرص على تقطيع الخضروات قطعٍ كبيرة، لتقليل كمية الفيتامينات المهدورة عند تعرّضها للهواء، إلى جانب الحرص على إبقاء أوعية الطهي محكمة الإغلاق لعدم تسرّب الحرارة والبخار إلى الخارج، وعدم المبالغة في طهي الخضروات.
استخدام كميات قليلة من الماء عند الطهي، إضافة إلى الحرص على أكل الخضار نيئةً وإدخالها بالسلطات، إلى جانب استخدام بقايا ماء الطهي للشوربات والصلصات.
احرص على أكل الفواكه الطازجة بدلاً من العصائر الطبيعية للاستفادة من أليافها الغذائية، فضلاً عن اختيار الفواكه الغنية بالبوتاسيوم، مثل الموز، والخوخ، وعصير الخوخ، والخوخ المجفف، والمشمش، وعصير البرتقال.
احرص على شراء الفواكه المعلّبة التي تحتوي على عصير فواكه أو ماء بنسبة 100% بدلاً من الشراب المصنّع، واحرص على غسل الفواكه جيداً بالماء قبل تحضيرها أو أكلها مع فركها باليد لإزالة الأوساخ والكائنات الدقيقة السطحية وتجفيفها جيداً بقطعة قماش نظيفة.
واحرص أيضاً على حفظ الفواكه بعيداً عن اللحوم النيئة والدواجن والمأكولات البحريّة أثناء إعدادها أو عند التسوّق أو عند تخزينها.

حيل ذكية للحفاظ على فوائد الخضروات والفواكه

يعكف باحثون من جامعة بكين بالعاصمة الصينية على تطوير تقنية جديدة تجعل المستخدمين في غنى عن استنشاق روائح السوائل الفاسدة – الكريهة – والاعتماد في التحقق من صلاحيتها على شارة تغير لونها وفقًا لمدى الصلاحية.
ولدى الشارات الذكية “سمارت تاجز” Smart Tags التي تأتي بحجم يُقارب حجم حبات الذرة، والتي تُلصق على أوعية الأطعمة أو الأدوية، القدرة على تحديد ما إذا كان الطعام فاسدًا أو كانت الأدوية صالحة للاستعمال.
ويقول الباحث “تشاو زانج”، إن هذه الشارات التي تشبه في تركيبتها المواد الهلامية، تتسم بأنها رخيصة الثمن وآمنة، كما أنها قابلة للبرمجة على نطاق واسع لتحاكي تقريبًا جميع عمليات التلف الناجمة عن ارتفاع درجات الحرارة في الأطعمة.
يُشار إلى أنه ورغم تزويد معظم الأطعمة والأدوية بلُصاقة تُحدد موعد انتهاء صلاحيتها، فأحيانًا قد تكون المنتجات عرضة لدرجات حرارة عالية غير متوقعة تؤدي إلى إفسادها.
وبحسب زانج فقد تم تطوير الشارات الذكية لتأخذ بالحسبان التغييرات المختلفة التي تطرأ على المنتجات، حيث إن نظام الترميز اللوني الخاص بها يشير إلى درجات متفاوتة حول جودة الطعام أو الدواء.
فاللون الأحمر أو البرتقالي الضارب إلى الحمرة يعني أن المنتج طازج، ومع الوقت، يقول زانج إن الشارات تغير لونها إلى البرتقالي، ثم الأصفر ثم اللون الأخضر الذي يشير إلى أن الطعام قد أصبح فاسدًا.
وتقوم فكرة هذه الشارات الذكية على أساس تركيبتها المكونة من مواد معدنية بالغة الصغر وغير سامة تغير لونها وفقًا لتفاعلها مع طول المدة التي تنمو فيها الجراثيم في الطعام، وأوضح زانج “مادة الذهب التي استخدمنها هي حمراء اللون أصلًا، وهو ما يُمثل أول لون من تدرجات ألوان الشارات”.
وكان باحثو جامعة بيكينج قد قدموا البحث الخاص بالشارات الذكية الاثنين الماضي لدى الجمعية الكيميائية الأميركية، وعن توفر هذه الشارات قال الباحثون إنهم يحاولون في الوقت الراهن الوصول إلى المصنعين بغية إقناعهم بتبني التقنية الجديدة.

شارات ذكية تحدد مدى صلاحية الأطعمة والأدوية

يعكف باحثون من جامعة بكين بالعاصمة الصينية على تطوير تقنية جديدة تجعل المستخدمين في غنى عن استنشاق روائح السوائل الفاسدة – الكريهة – والاعتماد في التحقق من صلاحيتها على شارة تغير لونها وفقًا لمدى الصلاحية.

استراتيجية  شراء الحصص تفتح الباب أمام صفقات محتملة

مركز دبي  المالي يسبح مع تيار الاندماج بين البورصات العالمية

في خطابه في جامعة هارفارد، عام 1943، قال ونستون تشرشل: (إن امبراطوريات الغد هي امبراطوريات العقل)، وكان حري به أن يضيف أن حروب المستقبل ستكون حروب الكفاءات. وما انفكت الحروب القديمة في سبيل المصادر الطبيعية قائمة، متبوعة بحرب أخرى في سبيل «الأدمغة» ليس بين الشركات التي تتنافس على المصادر البشرية فحسب، وإنما بين الأمم، التي تتحارب من أجل توازن العقل، بالإضافة إلى توازن القوى.حرب ضروس زاد احتدامها في صناعات التقنية العالية دخول قوة عظمى هي «جوجل» التي هيمنت على الساحة، بإنشائها ماكينة توظيف مرعبة وجدت نفسها منساقة وراء اقتناص الكفاءات المناسبة التي تحتاج إليها.كما خبرت أوعية توظيف جديدة ذكية كلوحات إعلانات صوّرت مشاكل رياضية معقدة، فما كان من شركات التقانية العملاقة الأخرى إلا الرد بشحن ماكينات كوادرها المؤهلة فقد وظفت ياهوو كوكبة من النجوم الأكاديميين وراحت تخطب وُد من يرحلون.وفي الجانب المقابل، أخذت قطاعات تجارية وصناعية أخرى من الشركات الاستشارية إلى الصناديق التحوطية، تتكالب على العقول البشرية، فقد أجرت «كوربوريت اكزيكوتيف بورد» (سي.إي.بي) مزود الأبحاث والتعليم التنفيذي التجارية، ومقرها واشنطن، استطلاعاً على النطاق العالمي لكبار مديري المصادر البشرية، قال ثلاثة أرباعهم إن «استقطاب الكوادر المؤهلة والاحتفاظ بها هو في سلم أولوياتها».وأعرب 62 في المئة منهم عن تخوفهم من نقص حاد في المواهب البشرية، كما استطلعت «سي.اي.بي» آراء أربعة آلاف من مديري الاستخدام في أكثر من 30 شركة، وأبلغت أن متوسط الكفاءة لدى المرشحين انخفض بمقدار 10 في المئة منذ 2004، وان معدل الزمن المتوسط لملء الشواغر زاد من 37 يوماً إلى 51 يوماً.وقال ثلث المديرين، إنهم استخدموا مرشحين دون المعدل «لمجرد شغل المنصب بسرعة». كما وجدت «سي.اي.بي» أيضاً أن واحداً من ثلاثة موظفين تلقى عرضاً من شركة أخرى على أمل الفوز بخبراته.إن ذلك كله يستحضر ذكريات طفرة التكنولوجيا في تسعينات القرن الماضي، عندما انكب استشاريو الإدارة على وضع كتيب مثل «حرب المواهب» داعين الشركات إلى قلب الدنيا رأساً على عقب بحثاً عن الموظفين المؤهلين، وترقيتهم. وما إن تفجرت الفقاعة حتى جد سادة الأمس تضرعاً في البحث عن عمل.والواقع أن الشركات غاب عنها تحديد معنى «الموهبة» ناهيك عن إدارتها. فالبعض يستخدمها مثل «الدوس هكسلي» في «عالم جديد شجاع» للدلالة على الأشخاص الجالسين على قمة الهرم، فيما يستخدمه آخرون كرديف للقوة العاملة جمعاء، وهو تعريف فضفاض بحيث يكاد يفقد معناه.من الواضح أن ثمة ميزة في الإدارة الحكيمة أكثر من مجرد استخدام أفضل المواهب وأذكاها، فهي تتطلب من بين أمور أخرى خبرات مجزية إلى جانب الموهبة، فالشركات المكدسة بأصحاب المواهب همها الأكبر المحافظة على معايير أخلاقية عالية، وفيما يكون الانخفاض في تلك المعايير في القطاعات التصنيعية بطيئاً فإنه في الشركات الأكثر كثافة في المواهب، يكون فجائياً إلى حد الفظاعة.الأمر سيان، فالتغييرات الهيكلية تضفي أهمية كبيرة على أصحاب المواهب وأشدها عمقاً وزيادة الأصول المحسوسة المكدسة بالمواهب. ويحاجج براوتش ليف أستاذ المحاسبة في جامعة نيويورك، بأن الأصول المحسوسة التي تمتد بين القوة العاملة الماهرة، إلى العلامات التجارية، إلى الخبرة، تمثل نصف الرسملة السوقية للشركات الأميركية العامة.ومن جهتها، قدرت «اكسنتشر» العاملة في مجال الاستشارات الإدارية، أن الأصول المحسوسة قفزت من 20 في المئة من قيم الشركات في مؤشر ستاندارد آند بورز 500 عام 80 إلى 70 في المئة حالياً.أما مكنزي، فقد أثارت نقطة مشابهة في إطار مختلف. فقد قسمت الاستشارية الوظائف الأميركية إلى ثلاث فئات: التحويلية وهي استخراج المواد الخام أو تحويلها إلى مواد مصنعة.التعاملية، وهي تفاعلات يمكن كتابتها وأتمتتها. والضمنية وهي تفاعلات معقدة تتطلب مستوى رفيعاً من الحنكة.وتزعم الشركة أن عدد الوظائف الأميركية خلال السنوات الست الماضية التي تركز على «التفاعلات الضمنية» قفزت أسرع بمقدار مرتين ونصف المرة من التوظيف على وجه العموم، وتلك الوظائف تشكل الآن 40 في المئة من سوق العمل الأميركية وتمثل 70 في المئة من الوظائف المستحدثة منذ 1998، وهو خليق بأن يحدث للدول النامية بمجرد أن يصيبها شيئا من الثراء.أما التغير الثاني فهو شيخوخة السكان، وهو أكثر ضراوة في أوروبا واليابان، ففي ألمانيا يُتوقع أن ينخفض عدد السكان بين سن 15 ـ 64 عام 2025 إلى 7 في المئة و9 في المئة في إيطاليا و14 في المئة في اليابان. لكنه سيلقي بظلاله على الصين أيضاً، الرازحة تحت سياسة الابن الواحد، وحتى في أميركا حيث سيكون الأثر أقل بروزاً، فإن تقاعد جيل الستينات الذي لاحت تباشيره معناه أن الشركات ستفقد عدداً كبيراً من خيرة العمال المهرة، خلال فترة وجيزة، ومن جهتها أكدت آراتش آر انترناشيونال الشركة الاستشارية بأن أكبر 500 شركة أميركية ستفقد نصف كبار موظفيها خلال السنوات الخمس المقبلة، عندما يكون الجيل المقبل من القادة المحتملين قد تحجم نتيجة إعادة الهيكلة وتقليص العقود القليلة الماضية.وفي رأس الخدمة المدنية يكون معدل الاستنزاف أعلى، وهذا معناه أن على الجميع خوض حرب شرسة جرياً وراء الكفاءات الشابة، بالإضافة إلى إتقان لعبة اقتناص وإدارة مصادر جديدة من الكفاءات. وفي الوقت ذاته فإن ولاء العاملين آخذ في التلاشي.وبفضل عملية التحجيم، فإن العقد الاجتماعي، الأمن الوظيفي مقابل الالتزام بدأ في الانهيار بداية في أميركا، وتالياً في بلدان أخرى.وفي دراسة عام 2003 لجمعية إدارة المصادر البشرية أشارت إلى أن 83 في المئة من العاملين كانوا إما «عازمين» أو «لا يتوانون» عن البحث عن وظيفة جديدة عند انتعاش الاقتصاد.ومع انكماش القوة العاملة فإنها أصبحت أقل معيارية، فالعاملون يأتون اليوم بأشكال وأحجام مختلفة، فهناك نحو 16 في المئة من العمال الأميركيين يستبدلون وظائفهم أحياناً، وربع موظفي بي آند أو البريطانية هم فوق سن الخمسين، وأكبرهم في الحادية والتسعين، والمديرون مطالبون، ليس بالتعامل مع أطياف الناس كفة، وإنما في إدارة العمال في بلدان مختلفة، وغالباً في وظائف مختلفة.وهذا معناه اشتداد حمى المنافسة على الأشخاص ذوي الكفاءات الإدارية المتطورة.ولم يعد الهوس بالكفاءات محصوراً بين الشركات العملاقة مثل غولد مان ساكس وجنرال الكتريك، إذ يمكن العثور عليه في كل مكان من عالم التجارة، من شركات البطاقات الائتمانية إلى سلاسل الفنادق إلى تجار التجزئة.رفع الإنتاجية عن طريق تعزيز الكفاءات أحدث الاستراتيجياتأقرت شركات عدة بأنها دفعت بقوة، باتجاه الهيكلة والأتمتة، بأقصى جهد ممكن وهي الآن مضطرة لرفع الإنتاجية عن طريق إدارة الكفاءات على أكمل وجه.وبنضوب الفرص في الأوطان، فإن صيد الكفاءات اتسعت رقعته لتشمل العالم كافة.فخلال العقد الماضي نقلت الشركات متعددة الجنسية عمليات تقنية المعلومات، والمكاتب الخلفية إلى دول العالم النامية، خاصة الصين والهند وفي الآونة الأخيرة راحت تنقل الوظائف المهمة إلى الخارج مركزة على الأيدي العاملة ذات الكفاءة العالية، والخبرة المحلية.بيد أنها أخذت تعاني من نقص الكفاءات حتى في العالم النامي نفسه.ولم تكن الحكومات بعيدة عن الغوص في ذلك المستنقع فقد أحرزت الحكومات تقدماً في تخفيف قوانين الهجرة لاستقطاب أصحاب الكفاءات العالية. كما أن كثيراً منها يستخدم جامعاتها طعوماً لإسقاط العقول النابغة في شباكها.كما تسعى الهند والصين لاستعادة نوابغها المهاجرة.وتوفر المنافسة على الكفاءات فوائد جمة بدءاً من تعزيز الإنتاجية إلى زيادة الفرص ومن توفير الرضا الوظيفي إلى إثراء التقدم العلمي.وكلما اشتدت منافسة البلدان والشركات على الكفاءات ازدادت فرص انتشال النوابغ من العدم.غير أن القضية غاصت في بحر الظلمات ولنأخذ مثلاً العاصفة الهوجاء التي هبت في وجه كتاب شارلز موري وريتشارد هيرنشتاين «منحنى الجرس» الذي أشار إلى وجود فوارق في مستوى الذكاء بين المجموعات العرقية المختلفة، أو الطرد الجائر للورانس سمرز، من منصبه كرئيس لجامعة هارفارد، بسبب تصريحاته العلنية، حول غياب العنصر النسائي في الصفوف الأمامية للساحة العلمية.وما أروع لو أن النبوغ وزع بين الأعراق والأجناس بالتساوي، لكن ماذا لو أن سوقاً حرّة لم يلج فيها ذلك. مثيرة أنواعاً شتى من المشاكل السياسية؟ وماذا يحدث للعمال الغربيين الأكفاء، عند اضطرارهم لمنافسة ملايين العمال الهنود المهرة، الراغبين في أداء المهمة ذاتها، لقاء أجر زهيد؟وتفيد الدراسة أن حرب الكفاءات يجب أن ينظر إليها بعين الجدية، وأن تحل المشاكل المعقدة، أو ابتكار حلول جديدة.وستركز بالتالي على ما أسماه قطب الإدارة العظيم الراحل (بيتر دروكر) «عمال المعرفة».ولا معنى للتزمت فطبيعة النبوغ تختلف من شركة إلى شركة، وهي إحدى خصال المجتمع المتقدم الذي يجازي لفيفاً واسعاً من الكفاءات المختلفة.

حرب الكفاءات تغيِّر وجه التنافس بين الشركات

8204.jpg

يحدث مع أي منا أن يأتيه قريب أو صديق أو شخص يعرفه, ربما معرفة سطحية, طالبا منه المساعدة لحل مشكلة أو معضلة مادية معقدة تنغص عليه حياته أو تهدد استقراره الحياتي, فترق قلوبنا وتتأثر جوارحنا ونرى أنفسنا نندفع وكأننا نقوم بعمل استشهادي ملبين نداء الاستغاثة هذا.. ولكن من دون أن نترك الفرصة للمنطق والعقل ليجد له مكانا في هذه المعادلة التي غالبا ما تنتهي معقدة ومن دون نتيجة واضحة. فنجد أننا ـ في النهاية ـ حللنا المشكلات والتساؤلات.. وربما ضيق ذات اليد أيضا. الخطأ ليس في الإقدام على المساعدة.. ولكنه في عدم السيطرة على هذه المسألة وإيجاد الضوابط العقلية لها, فهذا فقط ما يحقق لنا البقاء في الجانب الآمن. ما من شيء أحب إلى نفس الإنسان من تقديم العون والمساعدة للآخرين, خاصة أولئك القريبين منه ومن نفسه. وتختلف أشكال المساعدات بحسب مواقف طالبيها, فهناك مساعدات معنوية وأخرى فنية وثالثة مالية وغيرها من أشكال المساعدات. إلا أن المساعدات المالية تظل الأكثر طلبا في هذا العصر الذي أصبحت الماديات تسيطر فيه على جوانب الحياة كافة. وقد يكون طالب المساعدة قريبا أو صديقا أو زميل عمل, وقد يقدم الإنسان المساعدة المطلوبة طواعية ومن دون أن يتخذ أية إجراءات احترازية. ومع ذلك فهناك كثير من التعقيدات والمخاطر التي تكتنف تقديم المساعدة المطلوبة. وقبل أن نستعرض بعض الإجراءات التحوطية نحكي قصة الشاب الطيب الذي رق قلبه لحال صديقه الذي عانى صنوفا من العذاب لكي يقيم مشروعا تجاريا صغيرا. طرق الصديق أبواب البنوك التجارية ومؤسسات التمويل ليستدين بعض الأموال التي تساعده في إطلاق مشروعه الحلم, وبدورها كانت إدارات التمويل بتلك البنوك والمؤسسات تشترط ضرورة تقديم ضمان مالي على شكل عقار أو كفالة أي عميل لديها. ولم يجد الصديق أمامه إلا ذلك الشاب طيب القلب, فقصده وشرح له تفصيلات المشروع التجاري ومدى حاجته لرأس مال, وأكد الصديق أن المشروع سيكون مربحا من الناحية المالية. وبعد أن استفاض في شرح مميزات المشروع طلب من الشاب أن يكفله لدى البنك الذي يتعامل معه. تردد الشاب فترة من الوقت, إلا أنه وافق في نهاية المطاف. وكيف لا يوافق وصديقه في أمس الحاجة لمساعدته, والمشروع يبدو ناجحا ويحقق أرباحا سريعة, خاصة وهو موجه نحو شريحة محددة من المجتمع؟ المشروع الصغير كان عبارة عن محل للخياطة والتطريز ولا يحتاج إلا لبضع ماكينات لا تتجاوز تكلفتها الإجمالية خمسين ألف درهم. ذهب الشاب طيب القلب مع صديقه إلى البنك التجاري الذي يتعامل معه, وبعد استكمال البيانات التي كانت تحتوي عليها استمارة طلب القرض وضع الشاب توقيعه وأصبح ضامنا لقرض مقداره خمسون ألف درهم.. فقط لا غير. وبدأ الصديق بإدارة المشروع الجديد بعد أن قام بشراء المعدات والأجهزة المطلوبة واستأجر عددا من الخياطين, ومضى شهر وجاء موعد أول قسط مستحق للبنك. رن جرس الهاتف.. أمسك الشاب طيب القلب بالسماعة وجاءه من الطرف الآخر صوت الموظف المسئول عن القروض لينقل إليه خبرا كان له وقع الصاعقة: (لقد تم خصم مبلغ كذا من حسابك لدينا وفاء للقسط الأول, لأن المقترض لم يسدد المبلغ وأنت ضامنه الوحيد) . وضع الشاب سماعة الهاتف وهو يشعر بغضب ممزوج بخوف شديد, فالمبلغ كبير, وها هو ذا صديقه يخذله من أول تجربة. هدأ الشاب من انفعالاته ورفع سماعة الهاتف وأدار القرص ليستوضح الموقف الغريب من صديقه. وهاله أن صديقه تحدث معه بكل برود وكأن الأمر لا يعنيه في شيء, ولم يشفع له لسانه إلا بكلمات قليلة أكد من خلالها بأنه سيقوم بإيداع قيمة القسط في حساب الشاب. إلا أنه مر يوم ثم يومان ثم أسبوع ولم يجد الشاب أي أثر للمبلغ في حسابه. وذات صباح, وبينما هو منكب على أداء مهامه داخل مكتبه, رفع رأسه فجأة ليجد أمامه صديقه. رحب به وطلب منه الجلوس, وبدأ الصديق يقدم اعتذارا وراء آخر ويطمئن الشاب بأنه سيفي بكل التزاماته المالية تجاهه كضامن, فقط عليه أن ينتظر لشهر أو شهرين حتى يتمكن المشروع من جمع بعض العوائد المالية. ومر شهر وثالث ورابع.. ولم يحدث شيء. وقع الشاب في حيرة كبيرة بعد أن فشلت جميع مساعيه مع صديقه, ولم يبق أمامه إلا خيار واحد, بعد أن قام البنك بخصم خمسة أقساط من راتبه الذي يكاد يكفيه بالكاد. استجمع الشاب قواه الخائرة واتجه نحو مخفر الشرطة وهو يحمل مستندا من البنك يؤكد فيه أن صديقه فشل في سداد الأقساط المستحقة على القرض, وأن الشاب ظل يتحمل تلك الأقساط لمدة تجاوزت الخمسة أشهر, ويطلب فيه من الشرطة الحجز على محل الخياطة وبيع الموجودات لتسديد قيمة القرض زائدا الفوائد. اصطحب الشاب مجموعة من رجال الشرطة إلى محل الخياطة, وهاله عدد الخياطين والزبائن, فقد كان المحل يبدو وكأنه خلية نحل. شاهد صديقه يجلس داخل مكتب زجاجي صغير, وقبل أن يترك له فرصة الاستفسار عن الأمر وضع أمامه أمرا بحجز الموجودات. حاول الصديق إقناع الشاب بتغيير رأيه, إلا أن السيف سبق العذل, وخرج الصديق من المحل وهو يطأطئ رأسه وتبعه الخياطون والزبائن وهم في حيرة بالغة. وبطبيعة الحال لم تكن قيمة بيع المعدات والأجهزة لتكفي لسداد القرض بكامله, وتحمل الشاب طيب القلب عواقب فعلته, ولم يكن أمامه سوى أن يرضى بما حدث. إلا أنه تعلم درسا مفيدا وهو عدم تقديم أية مساعدة لشخص يعاني ضائقة مالية حتى ولو كان ذلك الشخص قريبا من نفسه, فعندما يطلب منك أحد أفراد العائلة أو الأصدقاء أن تساعده ماليا, سواء بإقراضه بعض الأموال أم بالتوقيع على قرض بنكي أم الاستثمار في مشروع تجاري, فإن موقفك سيكون حرجا للغاية. ويقع الإنسان في مثل هذا المأزق لأنه يشعر بأن من واجبه إصلاح أمور الآخرين, إلا أن المشكلة أن مثل هذه المساعدات قد تعود بالضرر على من يقدمها. ويقول مدير إدارة القروض بأحد البنوك التجارية إن كل المعايير التي يستخدمها في أداء واجباته المهنية تهرب من النافذة إذا كانت المساعدة المالية المطلوبة تتعلق بصديق أو قريب. ويضيف أنه بالنسبة للصفقات التجارية فإن كل الإجراءات يجب أن تتم بصورة رسمية, أما بالنسبة للأصدقاء وأفراد العائلة فإنني أفترض أن المساعدة التي قدمتها ما هي إلا هدية لن أسترجعها أبدا. وفي الوقت الذي تكون فيه التعاملات المالية مع الأقارب والأصدقاء شديدة التعقيد, إلا أن هناك دائما أساليب لإدارتها بطريقة ذكية. وهناك سبعة قوانين للإقراض الذكي, نعرضها كما يلي: * استخدام العاطفة والعقل, معا, في تقديم المساعدة المطلوبة, أي وبعبارة أخرى النظر إلى الموقف بموضوعية وتجرد والتفكير فيه بعقلية مدير إدارة القروض وبعاطفة القريب أو الصديق. فإذا كان طلب المساعدة منطقيا ومعقولا وهز مشاعرك وعواطفك فقد تكون الاستجابة إليه عملا إنسانيا جيدا. وإذا اتفق العقل والقلب معا على فعل شيء فلن يحدث خطأ في تقديم المساعدة, أما إذا اختلفا فقد تحدث مشكلة. * استشارة طرف ثالث, حيث إن استشارة خبير مالي أو موظف بنك قد يكون لها بالغ الأثر في القرار الذي تتخذه. فعلى سبيل المثال, إذا طلب منك أحد الأصدقاء قرضا أو التوقيع على قرض بنكي, فإن الطرف الثالث يمكن أن ينظر لطلب المساعدة بمنظور آخر ويحدد ما إذا كانت المساعدة ستحل مشكلة ولا تتسبب في مشكلات أخرى, كما يمكنك أيضا استشارة صديق آخر أو أحد أفراد العائلة من الذين تستعين بآرائهم. * عدم الإحساس بالحرج من رفض تقديم المساعدة, حيث لا يجوز التردد في الرفض إذا كان الموقف ينطوي على أية مخاطر, ويمكن أيضا تقديم أشكال أخرى من المساعدات. فعلى سبيل المثال, استدان أحد الأصدقاء مبالغ هائلة عن طريق بطاقة الائتمان وفشل في سدادها, يمكنك مساعدته في تقديم بعض النصائح والإرشادات المتخصصة. ولابد من أن يكون الرفض للطلب نفسه وليس للشخص الذي يقدمه, إضافة إلى التشديد على أن قرار الرفض يتعلق بالمال وليس بالصداقة. * التفكير المتأتي قبل التوقيع على شهادة قرض بنكي أو رهن عقاري أو بطاقة ائتمان, حيث لا يتردد كثير من الآباء والأزواج في استصدار بطاقات ائتمان تابعة لأبنائهم وزوجاتهم متجاهلين بذلك حقيقة أنهم سيتحملون المبالغ المسحوبة إذا فشل هؤلاء في سدادها. وإذا وقعت على رهن عقاري باسم أحد أقربائك وفشل في سداد الدفعات المستحقة فإن الجهة المقرضة سوف تطالبك بدفع المبالغ المستحقة. وأفضل وسيلة لمساعدة الأقارب والأصدقاء هي إقراضهم بعض الأموال مباشرة وليس عن طريق طرف ثالث مثل البنوك ومؤسسات التمويل. * اعتبار القرض هدية لن ترد, وهذا هو ما يفعله معظم الأشخاص حتى يتجنبوا الوقوع في المصيدة. فعلى سبيل المثال, يمكنك أن تقول للشخص الذي أقرضته بعض الأموال إن القرض مجرد هدية وإنك تتوقع منه هدية مماثلة عندما تتحسن أوضاعه المالية. إن عدم توصيف المال كقرض يمكن أن يعزز من قوة العلاقات الإنسانية إذا تفاقمت الأوضاع المالية للأصدقاء والأقرباء. * اتخاذ كل الإجراءات الرسمية عند تقديم القروض, أي تحديد حجم القرض وطريقة الدفع وبرنامج تسديد المبلغ بالكامل, إضافة إلى توقيع الطرفين وشاهدين على مستند يوضح تفصيلات القرض. * التعامل بحذر مع حسابات التوفير الخاصة بالأطفال, فهناك آباء كثيرون يودعون مبالغ مالية في حسابات بنكية بأسماء أطفالهم لادخار بعض الأموال التي قد تساعدهم في تمويل دراساتهم العليا. وهنا لابد من الحذر من الجانب القانوني الذي يخول هؤلاء الأطفال حرية التعرف على الأموال المودعة في حساباتهم عند بلوغهم سن الرشد, وإذا رغبت في إيداع أموالك في مثل هذه الحسابات فيتوجب عليك التحدث صراحة مع الطفل لتؤكد له أن الأموال المودعة ليست أموالك أنت, ولا هي أمواله هو, بل هي أموالكما معا, وذلك حتى لا يقوم بسحب جزء منها. ولأن الأموال لا تأتي لتذهب فقط, بل لتتكاثر وتتراكم, لذا يجب أن تجد هذه الأموال ما يليق بها من احترام. إلا أنه وبكل أسف فإنها تتطاير من خلال الشيكات وأجهزة الصرف الآلي. ويكتشف الإنسان فجأة أنه لم يتبق له ما يمكن أن يدخره, ناهيك عما يمكن أن يقرضه للاخرين من الأصدقاء والأقرباء, ويجد نفسه أمام مجموعة هائلة من الأسئلة الحائرة مثل أين هي تلك المبالغ التي قررت أن أستثمرها أو أدخرها؟ وأين ذهبت؟ ليكتشف في نهاية الأمر أنها لم تعد هناك, فقد تبخرت هي الأخرى. إن أكثر الأشياء سهولة في هذه الحياة إنفاق الأموال, ومع كل زيادة في الأجر تأتي زيادة أخرى في المصروفات, على الرغم من الرغبة العارمة في ادخار جزء منها. وفي الوقت الذي يبدو فيه الإصرار على سداد جميع الديون ومختلف أنواع الفواتير قبل توجيه جزء من الأموال نحو الاستثمار أو أوعية الادخار نوعا من الأفكار النبيلة, إلا أنه وفي واقع الأمر سلوك مالي قد يضع صاحبه في مأزق مالي. إن الإقراض والاستدانة من أكبر أعداء الأموال. فبدلا من أن يتم توجيه المبالغ المقرضة إلى مجالات نافعة يتم تحويلها إلى (هدايا) قد لا ترد أبدا, وبدلا من الاكتفاء بالموارد المالية المتاحة يسعى الإنسان إلى مختلف المؤسسات المالية لكي يستدين منها معرضا ميزانيته بذلك إلى خلل خطير. وكما تقول الحكمة القديمة (عض بالنواجذ على أموالك) , فإنه يتعين على كل من يحاول تقديم مساعدة مالية لأي إنسان أن يفكر مليا في عواقب الاستجابة لتقديم تلك المساعدة. وقد رأينا كيف أضرت هذه الاستجابة بصاحبنا الشاب طيب القلب.

نتائج البحث عن: أوعية ذكية